SPE239: Dalla Destinazione Turistica alla Destinazione Territoriale (20 ore)
Il tempo indicato va considerato come una stima del tempo medio di apprendimento. 
Presentazione del corso
Il corso affronta l’evoluzione del concetto di destinazione turistica alla luce dei più recenti sviluppi teorici e metodologici emersi nell’ambito del Destination Management, della competitività territoriale, della Visitor Economy, della sostenibilità, della smartness delle destinazioni, della governance multistakeholder, della destagionalizzazione e della resilienza dei sistemi territoriali.
La destinazione non viene più interpretata esclusivamente come luogo di attrazione turistica o come sistema di offerta rivolto ai visitatori, ma come sistema territoriale complesso nel quale risorse, infrastrutture, comunità locale, imprese, istituzioni, patrimonio culturale, qualità della vita, relazioni sociali, sostenibilità e capacità di innovazione concorrono alla generazione di valore.
Il corso propone quindi il passaggio dalla nozione tradizionale di Destinazione Turistica al più ampio paradigma della Destinazione Territoriale, fornendo strumenti concettuali e operativi per comprendere, analizzare e valutare la competitività multidimensionale delle destinazioni contemporanee.
Caratteristiche del corso:
- Erogato da un Ente di Formazione Professionale accreditato ai sensi di legge
- Conforme agli standard europei EQF ed ECVET: (Raccomandazioni del Parlamento europeo e del Consiglio del 22 maggio 2017 e del 18 giugno 2009)
- Riconosciuto dall’Associazione Italiana Professionisti del Turismo e Operatori Culturali (AIPTOC)
- E-learning: Il corso può essere frequentato online da qualunque luogo e in qualsiasi orario della giornata.
Descrizione del percorso Formativo
Attestazioni rilasciate
Alla fine del corso, previo superamento di una verifica finale online, i partecipanti riceveranno un attestato comprovante le competenze acquisite.
Destinatari
- studenti dei percorsi di turismo, destination management, beni culturali, sviluppo territoriale e marketing territoriale;
- destination manager e operatori delle DMO;
- amministratori pubblici e funzionari degli enti territoriali;
- consulenti e professionisti del turismo;
- operatori culturali e turistici;
- valutatori della competitività delle destinazioni;
- progettisti di sviluppo locale;
- studiosi e ricercatori interessati alla competitività territoriale e alla Visitor Economy.
Contenuti didattici
Dalla Destinazione Turistica alla Destinazione Territoriale
- Evoluzione del concetto di destinazione turistica
- Definizioni di destinazione turistica
- Tipologie di destinazioni turistiche
- Limiti della visione tradizionale della destinazione turistica
- Dal turismo alla fruizione territoriale
- Turismo, visitatori, escursionisti e altri fruitori del territorio
- La destinazione come sistema territoriale complesso
- Il paradigma della Destinazione Territoriale
- Relazione tra Destinazione Turistica, Destinazione Territoriale e Visitor Economy
Destination Management e governance della destinazione
- Destination Management: definizioni, finalità e campo di azione
- Evoluzione del Destination Management
- Destination Management Organization (DMO)
- Dalla DMO promozionale alla DMO territoriale
- Governance della destinazione e coordinamento degli stakeholder
- Governance multistakeholder e processi partecipativi
- Il ruolo della comunità ospitante nei processi di sviluppo della destinazione
Modelli territoriali ed evolutivi delle destinazioni
- Modelli territoriali turistici
- Toschi (1948)
- Campbell (1967)
- Thurot (1973)
- Plog (1974)
- Miossec (1977)
- Lundgren (1982)
- Ciclo di vita della destinazione turistica di Butler (1980)
- Evoluzione, maturità, declino e rigenerazione delle destinazioni
- Applicazione dei modelli evolutivi alle destinazioni contemporanee
- Destinazioni mature, overtourism, crisi, adattamento e resilienza
Competitività delle destinazioni turistiche
- Concetto di competitività delle destinazioni
- Competitività turistica e competitività territoriale
- Competitività come capacità di generare valore per visitatori, residenti, imprese e stakeholder
- Competitività di breve periodo e competitività di lungo periodo
- Competitività e benessere della comunità ospitante
I principali modelli di competitività delle destinazioni
- Il modello di competitività delle destinazioni turistiche di Ritchie e Crouch
- Il modello integrato di competitività delle destinazioni turistiche di Dwyer e Kim
- Principali approcci alla valutazione della competitività turistica
- Confronto tra modelli classici e nuovi approcci multidimensionali
- Punti di forza e limiti dei modelli tradizionali
Sistemi internazionali di valutazione della competitività
- Travel & Tourism Competitiveness Index (TTCI)
- Travel & Tourism Development Index (TTDI)
- Competitività, sostenibilità e resilienza nel TTDI
- Indice di Competitività Regionale della Commissione Europea
- Regional Competitiveness Index (RCI)
- Regional Competitiveness Index 2.0 (RCI 2.0)
- Competitività regionale, qualità della vita, attrattività e capacità di sviluppo
- Linee guida europee per la valutazione del potenziale turistico di un territorio
Visitor Economy e generazione di valore territoriale
- Definizione e significato di Visitor Economy
- Dalla domanda turistica alla domanda di fruizione territoriale
- Turisti, escursionisti, visitatori giornalieri, fruitori culturali, partecipanti a eventi e utenti del territorio
- Visitor Economy e sviluppo economico locale
- Valore economico, sociale, culturale e territoriale generato dai visitatori
- Filiere locali, economia di prossimità e mercati territoriali
- Equilibrio tra domanda esterna e bisogni della comunità locale
- Effetti moltiplicativi della Visitor Economy
- Visitor Economy e valore condiviso
Sostenibilità, qualità della vita e community well-being
- Sostenibilità ambientale, economica, sociale, culturale e territoriale
- Community well-being e qualità della vita della comunità ospitante
- Equilibrio tra attrattività turistica e vivibilità territoriale
- Distribuzione dei benefici dello sviluppo turistico
- Impatti della Visitor Economy sulla comunità locale
Smart Destination e Destination Intelligence
- Concetto di Smart Destination
- Smartness, innovazione e tecnologie digitali
- Accessibilità digitale e informazione territoriale
- Piattaforme digitali, open data e sistemi informativi
- Destination Intelligence e monitoraggio della domanda
- Limiti e rischi di una visione esclusivamente tecnologica della smart destination
Destagionalizzazione, gestione dei flussi e resilienza
- Stagionalità e discontinuità della domanda
- Destagionalizzazione come strategia di competitività e resilienza
- Continuità dell’offerta e fruizione territoriale durante tutto l’anno
- Gestione dei flussi turistici e dei picchi di domanda
- Overtourism e pressione territoriale
- Resilienza economica, sociale, ambientale e organizzativa
- Capacità di adattamento delle destinazioni ai cambiamenti
- Resistenza alla monocultura economica e turistica
Il nuovo paradigma della competitività multidimensionale
- Competitività multidimensionale delle destinazioni
- Macroaree della competitività territoriale
- Attrattività e patrimonio culturale
- Accessibilità e mobilità territoriale
- Offerta della destinazione
- Qualità totale della destinazione
- Governance e destination management
- Comunità ospitante e capitale relazionale
- Sistema economico territoriale e Visitor Economy
- Vitalità e resilienza territoriale
I Centri Storici come Destinazioni Territoriali Complesse
- Il centro storico come sistema territoriale complesso
- Centro storico, patrimonio culturale e identità urbana
- Il centro storico come destinazione turistica, culturale e territoriale
- Relazione tra destinazione territoriale e centro storico
- Fruizione turistica, fruizione urbana e comunità residente
- Economia locale, commercio di prossimità e funzioni urbane
- Vitalità urbana e continuità delle funzioni territoriali
- Rischi di desertificazione urbana, declino commerciale e perdita di residenzialità
- Monocultura turistica e squilibri funzionali
- Overtourism, pressione turistica e conflitti tra residenti, visitatori e operatori economici
- Accessibilità, mobilità e fruibilità dei centri storici
- Governance urbana e gestione integrata dei centri storici
- Sostenibilità, resilienza e rigenerazione dei sistemi urbani storici
Introduzione ai modelli integrati per la competitività delle Destinazioni Territoriali (MIC-DT) e dei Centri Storici (MICE-DS)
- Collegamento con il MICOT – Modello Integrato per la Competitività delle Offerte Turistiche
- Collegamento con il MICE-CS – Modello Integrato per la Competitività Ecosistemica dei Centri Storici
- Collegamento con il MIC-DT – Modello Integrato per la Competitività delle Destinazioni Turistiche
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Corso non ancora in vendita
Costo € 140 + IVA =€ 170,80
Per informazioni: Centro Studi Helios 0932 229065 mail: turismo@centrostudihelios.it
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